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“我们过去是垒城墙，现在是种庄稼。”上述链家高管说，垄断会给自己制造敌人，而做平台是为了打破垄断。在自营模式下，过去，链家把城墙越垒越高，敌我分明；而贝壳相当于拆墙工程，提供自有渠道给队友，一起灌溉庄稼。最终，贝壳对队友们收取平台管理费。正是从这一刻开始，房产中介行业格局开始从对抗走向组团对抗，抢夺经纪公司队友的竞赛已经展开。

无人参加持有人大会投票先从近期召开持有人大会的一只保本基金来了解一下，该基金本来决定以通讯方式召开基金份额持有人大会，审议该基金转型事宜。但经过长达半个多月的投票，计票结果却显示，在此次基金份额持有人大会中，本人直接出具意见或授权他人代表出具意见的基金份额持有人所代表的本基金份额为0份，占权益登记日本基金基金份额的0%。

左晖早已不把搜房视为对手，甚至58集团也不是他的心腹之患。他更在意的，是那些拥有更大流量、更大资本与更大平台的跨界竞争者。“最好的防御就是进攻。别人还没出拳，我们先打出去了。”关于贝壳的诞生，上述链家高层对《财经》记者解释。对链家来说，只有开放平台，并且让利，输出链家原有的优势，给同行赋能，做好平台管控，才可能达成一种更深层次的联盟，形成新的护城河。这意味着链家将通过贝壳去输出自己认可的行业规则。链家的决策者认为，未来在房产中介行业，占据垄断地位的自营公司可能陷入危机，行业友好度高的平台公司反而会更安全。

全面二孩时代的尴尬电影《找到你》中，主角李捷的一句独白令人印象深刻：“这个时代，对女性的要求特别高。”看完这个电影，张雯感同身受。孩子出生后的3年里，张雯觉得力不从心，工作上要发文章、做实验、做课题；家里要照顾孩子的生活起居，如果孩子生病，她更是两头不能兼顾。“说实话，很多时候，真的是不得不放弃一部分工作。”张雯对法治周末记者说。

曾经闯入过战局的爱屋吉屋，是用互联网的空军打法杀入北京，直接对垒链家。2014年底，链家启动了一个狙击计划，将租赁业务拆分出去，成立丁丁租房。这个平台之后夭折，成了一个牺牲品。但是，链家内部对丁丁租房的评价是，流产并非失败，它狙击爱屋吉屋的使命已经完成。

红瑞乐邦公司工作人员：店长反映的现象就是效果案例，不太多，没关系。我们收集了很多素材，让现场更加热一点，逐步升温，这种白刀子进，红刀子出的，效果猛的。这些所谓现身说法的视频被拿到各个店面播放，让心里毫无防备的老年人在组织者一步一步的引诱下，落入陷阱。参加活动的老年人都会争先购买一些被吹得包治百病、疗效神奇的保健品回来。