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经济观察网记者从东航物流获悉，该企业在混改过程中按照现代企业制度，建立了股东会、董事会、监事会议事规则和总经理工作制度，对于各个层级的权利边界与议事方式进行明确界定。一是在股东会层面既保持了东航集团作为第一大股东对于企业重大事项决策的一票否决权，同时也保留了股权比例合计1/3以上非国有股东的否决权，从而实现有效制衡；二是东航物流董事会共有9人组成，东航占5席，其它投资主体占4席，既保留了东航集团的主要建议权，也保留了董事比例合计1/3非国有股东的否决权。

还债高峰期来临 房企迎资金大考来源：经济参考报□记者 梁倩 钟源 北京报道近日，当代置业公告称，公司发行一笔2020年到期的1.5亿美元优先票据，票面利率高达15.5%，而这只是房企融资成本高企的一个缩影。2019年，面对已经迎来的还债高峰，房企不得不高成本“借新还旧”，自寻出路摆脱资金困局。

此外，同薪资改革一同进行的是人员调整。据新京报记者了解，早期的法拉第未来为中国北京和美国加州双总部制，但恒大入股后，曾希望将北京的员工整体迁移至广州办公，涉及部门包括研发、销售、行政、人力等，人数在百人以上。但最终由于整体迁移难度较大，恒大法拉第只进行了部分迁移，既将其中部分（20%至30%左右）愿意迁往广州的员工进行了迁移，其余部分暂时留在北京。

坚持独立自主自办原则，是我国信教公民做出的历史性选择。半封建半殖民地社会，中国天主教和基督教长期被殖民主义、帝国主义所控制和利用，成为列强侵略中国、干涉中国事务的工具。新中国成立后，中国信教群众明确割断与外国教会的依附关系，宗教事务不再受外国势力支配，开启独立自主、自力更生的新发展。

处理好当前和长远的关系，可以理解为对时间坐标的统筹兼顾。70年风雨兼程的一个重要启示，就是聚精会神走好脚下的路，未雨绸缪谋划未来的路。70年来，中国已经从当年的“一五”计划延续到今天的“十三五”规划，在长时间段上保持了发展的连续性和长远性。中国不仅有放眼长远的规划，也有聚焦当前的目标，确保每一步都能稳扎稳打。既能仰望星空看长远，又能脚踏实地抓当前，让中国的发展不断延伸到未来。

廉思（中国青少年研究会副会长，对外经济贸易大学教授、博士生导师） 来源：中国青年报2018年12月17日 02 版责任编辑：陈靖中新网12月24日电 据美国《世界日报》报道，纽约市警局发布消息称，中国留学生罗赞潇（Zanxiao Luo，音译）当地时间19日外出后至今未归，希望知情民众提供信息寻找。