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当机会出现以后，有人看见，有人看不见，区别就在于看待问题有没有独到眼光，这是智慧。第二是解决问题的勇气，没有勇气，你根本不敢入场。第三是改变行业的使命感。你看逻辑一下就出来了，我把它叫做“仁、智、勇”。前面讲到，今天的商业不是填空题，而是改错题。改什么？改那些全行业都在回避的难题。没有“仁、智、勇”，这道题是无解的。

未来，随着消费升级，以及消费者对美好生活的向往，以“酒鬼酒”为代表的好酒会有非常好的成长空间。独特稀缺的好酒也必定会掌握高端市场的话语权。做创新好酒，再造消费市场新格局品质好酒是核心，文化名酒是基因，真正让酒鬼酒焕发新活力的是改革创新。中粮酒业党委书记、董事长兼酒鬼酒股份有限公司党委书记、董事长王浩表示，自2015年中粮集团入主新政酒鬼以来，酒鬼酒在“品牌建设、市场规模、文化建设、队伍建设、企业机制、销售业绩”等方面均取得了显著提升。

油价与通胀和TIPS的联动情况从上图可以看出，由于全球基础能源大量运用于交通与工业环节，所以国际原油价格直接影响社会投入成本，原油市场与通胀联系紧密，二者一般呈现一定的同向性，但是在不同时间段二者的相关性强弱有所不同。下面笔者以油价上涨时段作为划分节点，1973年10月16日，第一次石油危机爆发，油价从3美元/桶跳涨至40美元/桶，随后的8年里消费者物价指数CPI翻了一倍多。相似的情况在1970年以前也有发生，但是时间跨度长达25年。1990年海湾战争石油危机期间，油价再次从20美元/桶涨至40美元/桶，但是消费者物价指数保持相对稳定。同样，在1999年至2005年的油价上涨期间，居民消费价格指数增长率仅在30%，但是2007年之后油价与通胀的相关性有所恢复。

而中化岩土在2016年重组收购力行工程100%股权、主题纬度100%股权和浙江中青49%股权之后，近两年也呈现出增收不增利的态势。2016年至2018年，中化岩土分别实现营业收入23.07亿、27.93亿、35.64亿，同比增长19.48%、21.05%、27.61%；净利润分别为2.49亿、2.37亿、2.23亿，同比增长9.46%、-4.82%、-5.73%。

其次，融资后规模化的复制是个难题。资本的注入为这些平台注入了兴奋剂，但很多时候也意味着双刃剑，因为一些平台主打一对一的定制服务，一旦需要扩大规模，如何将个性化的服务模式进行标准化的复制将是一大难题。而且，一些平台目前主要经营长期险。长期险经营属于细水长流的生意，短期内的大笔融资，有可能在一定程度上扰乱平台节奏，这与长期险的经营逻辑相违背。

巨大的流量对于还未做好准备的家具行业来说是灾难性的。双11的量是平时的100倍，家具品类生产周期长，传统模式是客户订一套，林氏木业就下单一套给工厂。很多创业公司根本就不留库存。订单暴涨，对于没有做太多预案、不重库存的家具行业来讲，是雪崩式的后果。