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在泡泡网运营阶段，习惯了单独作战的李想在公司管理上的经验基本为零。那时候，李想认为自己的技术最高，唯一的想法就是“我很专业，还能每天工作十四五个小时，最好所有人都跟我一样”——对团队不信任，觉得自己特别牛。然而最悲惨的遭遇是，忽然有一天公司里90%以上的人在一天全离开了。

总的来看，当前焦煤市场供应端依旧不宽松，下游焦炭市场向好向上，对焦煤采购积极，同时加上运输费用成本的支撑，导致焦煤价格易涨难跌，短期内仍将偏强运行。中泰证券最新研报指出，受环保安全检查影响，部分煤矿以及洗煤厂开工仍然受限，矿上库存整体低位，而下游焦炭行业盈利较好且在冬季储煤准备下补库积极，供需面呈现向好趋势，短期内炼焦煤价走势或继续偏强。而焦炭方面，焦企受利润刺激开工持续高位，但焦炭库存环节几近低位，且长三角地区钢厂在上海进口博览会前加快采购，在供需博弈下，焦价止跌反弹，后续焦价走势需持续关注钢厂环保限产力度以及贸易商对焦炭采购情况。

▲平克尼号驱逐舰在调查中，有士兵反映称，Aaron Booker此前曾对自己的上级指挥官甚至整个平克尼号驱逐舰的指挥层感到愤怒，因为他认为自己在2015年的一起案件中受到了不公正的处罚。这批手雷在2016年1月被运上平克尼号驱逐舰，以20个为一箱储存在安全锁柜中。去年2月，海军在一项例行库存检查中发现，位于底层的一个箱子的封条不见，20枚手雷不翼而飞。

Uber在海外市场也同样采取了降低对抗的策略。比如该公司战略性地从东南亚和俄罗斯撤出，以换取竞争对手Grab和Yandex的股权。与此同时，Uber继续在巴西和印度展开竞争。这种战略决策表明，Uber不再仅仅关注增长和垄断全世界，而是终于开始关注利润问题了。

吴晓波：我不知道。大家想一件事，我们从事的都是商业这件事情。商业有标准答案吗？商业是没有标准答案的。我们在商学院里讲课，做所有的案例分享，所有的案例、所有的可能性都是发散式的。老师能教你的是一种工具和方法论，我们每一个做企业的人记住一句话，无论是面对我或者是面对其他的商学院的老师或者面对别的企业家，千万记住，不要从我们这里得到一个标准答案，因为我也没有标准答案。所以，没有人能够告诉你这个结果。

大家看《大败局1》的时候看得热血沸腾，大量跟营销有关的案例。《大败局2》里写的9个案例，其中4个是跟产权改革有关系的，甚至是跟地方政府或中央政府有关系冲突，铁本就是跟很多国家的钢铁政策发生冲突导致的一个中国最大的民营钢铁企业的倒闭。 科龙，一直到最近这段时间，顾雏军的案件还在讨论。像健力宝案、三九案，都是在1999—2004年这一轮产权变革过程中所产生的很多失败的案例。另外也有一些大型企业失败的案例。所以，《大败局2》中出现了一些新的特点。