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2018年6月，亿邦国际收购附属公司香港比特额外48.95%股权。亿邦国际2018年3月底才从新三板摘牌。这意味着仅仅3个月后又冲刺资本市场。Top Max持有53.73%股权，为胡东控制，胡氏家族成员一共持股为13.67%，高级员工持股为5.27%，香港立天持股为1%，其他股东持股为26.30%。

不过，即便分级B在今年以来业绩走俏，也不得不面临“按批次退场”的命运，而今年上半年，便会有大批规模较低的分级基金被清退。基金份额在3亿份以下的分级基金无疑成为今年整改的重头戏。于去年4月份发布的资管新规，对公募基金的分级产品提出了明确要求。根据监管安排，分级基金开放申购应向证监会报备，2018年6月底前，基金公司应拿出分级基金整改计划。到今年6月底，总份额在3亿份以下的分级基金应完成清理；总份额在3亿份以上的分级基金最后清理期限是2020年年底之前。

此外，一些市民还前往连队生活区，参观营房，与官兵聊天，近距离体验了他们的日常生活。当日下午，新围军营也迎来了一批热情的香港市民。据介绍，除了共同表演课目，市民还在官兵们的示范指导下，学习体验了战场救护、模拟对抗设计等多个课目。“看了他们熟练的战技表演后，真切感受到了解放军的训练有素、纪律严明。”第一次参加军营开放活动的邹小姐说，“沿途参观过程中有官兵进行引导，还会讲一点粤语，态度很友善，很有礼貌。”

上述规划纲要还指出，近些年，国内外来琼游客的疾病治疗和预防、养生康复等需求日益增长，加上潜在的生态环境、气候条件和旅游资源优势，未来在先行区政策指引和推动下，海南医疗旅游将有望撬动国内外庞大的医疗旅游需求市场，成为推动海南国际旅游岛建设的新引擎。

中国人民大学商学院副院长宋华教授在专家点评中指出，大渡河公司的企业文化建设很好的诠释了新形势下大型国有企业如何突破和创新，以及企业如何不断应对环境的新变化，实现长久兴盛。他说，大渡河公司的创新文化有四个显著特点：一是把握大势，利用先进信息通讯技术使产业全过程相连和感知，通过平台建设打造产业生态，使产业组合由低组合迈向高组合，着力从生产型企业向生产服务型企业转变，这些都符合当今产业和科技发展大趋势；二是注重协同和整合的价值观，从感知层、数据层、流程层、业务层四个层面系统推进智慧企业建设，使信息系统贴合自身产业链和生产运营场景，把创新文化落实到技术创新、管理体系和运营体系创新、制度创新上去，体系化、协同化推进创新事业；三是以持续发展为目标，不仅强调企业和社会发展的可持续，更加强调人的可持续，通过智慧企业建设把员工从繁重的劳动中解放出来，释放员工的创新力、创造力，使企业不断从传统企业向创造型企业发展，从能源型企业向知识服务型企业转变；四是具有内驱力，通过构建可视化的信息界面，打造企业发展的“仪表盘”；通过鼓励试错和探索，寻求新的业务突破口，打造企业发展的“驾驶舱”；通过透明化的技术打通信息屏蔽，让内部信息零延迟，大力培养创新人才，打造企业发展的“加速器”。

金科股权之争一直是近期市场焦点，融创中国除了不断质押融资以外，还一直在默默增持。根据金科股份10月25日发布的《关于股东持股情况变动的提示性公告》显示，截止10月25日收盘，融创中国合计持有金科股份14.78亿股，占总股本的27.6783%。而11月8日公告显示，融创中国持有金科股份15.02亿股，占总股本的28.13%。