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世界杯不仅是一场足球狂欢，更是一场绝佳的商业活动，从顶层策略到具体操作，国际足联都有一套详尽的商业化运作方案。仅就赞助费而言，今年世界杯国际足联就已入账14.5亿美元，而2016年里约奥运会和2012年伦敦奥运会的赞助收入总和也才不到20亿美元，一届世界杯能顶两届奥运会。

公开资料显示，黎明研究院始建于1965年，根据我国国防建设的需要，由北京、上海、天津和沈阳化工研究院的相关研究室在青海组建而成，主要从事化工新材料和化学推进剂及其原材料的研究开发；是国家重点高新技术企业和省级创新型企业，资产总额11亿元，现隶属于中国化工集团公司。该院目前是凯众股份第二大股东。

以世界杯为代表的国际足联旗下各项赛事已找到了一条成熟的商业道路，这与曾经仅仅依靠贩售门票的早期足球赛事相比，其业务规模与商业的多样化已不可同日而语。1974年，巴西人若昂·阿维兰热（João Havelange，1916-2016）当选第七任国际足联主席。正如《纽约时报》（The New York Times）所言，在阿维兰热的任内，世界足协已由苏黎世私人住所中那个羽翼未丰的组织拓展为了每年监管2500亿美元的国际产业巨头。

世界杯在商业世界的成功却并非一蹴而就，国际足联为此曾苦苦搜寻了44年。四年一度的世界杯已经拉开帷幕，在接下来的一个月里，来自世界各地的球迷将齐聚俄罗斯，尽情享受这场足球的盛宴。与奥运会的“难以为继”相比，同为国际型体育盛会的世界杯却一直被视为体育界最为赚钱的生意之一。

《华尔街日报》的分析则指出，近年来美国国防预算不断提升促进了国防产业的并购，但美国防务官员对产业内投资热情不高一直感到不满。美国国防产业通过并购提升规模，一方面可扩大投资提升产能，另一方面也能更好地控制供应链。今年早些时候，美国军工领域就出现过一些深受关注的重头收购，包括美国军工巨头诺思罗普·格鲁曼公司以近80亿美元的价格收购了防务承包商Orbital ATK公司，以及生产艾布拉姆斯坦克的通用动力公司以近70亿美元的价格收购了联邦信息技术供应商CSRA公司。▲ （甄 翔）

不过需要考虑的是，履约成本还会有小幅上升，这是因为京东在下沉市场的投入和在一二线物流的稳固没有减少，京东2019年~2021年履约费用率为6.3%/6.4%/6.5%； 营销费用率则会保持3.7%/3.7%/3.8%的稳定上浮状态。而将财报数据放在一边，在京东内部，刘强东虽然在管理上开始放权，但他手里80%的投票权依然保证了其对公司的超强掌控力。明大事件显然也没有对刘强东的生活和在处理公司事务上产生什么过于负面的影响，只能说，“铁腕”依然。